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“e空间”里强党建:上海锅炉厂创意化探索实践思想政治工作新方

发布时间: 2022-09-23 20:17:13 来源:火狐登录棋牌主页 作者:火狐网页版地址

  近年来,上海锅炉厂有限公司在实现又好又快发展的同时,不断创新思路,以变应变,充分利用信息技术,通过开辟党建“e空间”等手段,积极探索和实践在新形势下做好思想政治工作的新途径、新方法。

  在当今信息爆炸、知识经济飞速发展的时代,是否长期坚持学习和个人学习能力的差异将决定干部领导工作能力的高下,可见不断的坚持学习对于领导干部的成长至关重要。公司党委历来十分重视干部的学习问题,设立两级中心组,建立了“五学”机制。但是,如何使干部的学习不受时间、地点、工作的限制,随时随地都能接受组织的教育和提醒,这是公司党委一直思考的课题。

  公司党委依托功能完善KOA办公系统中的短信功能平台,针对公司中层助理及以上干部开设了《上锅手机短信报》,并定位于提供信息服务,加强思想引导,凝聚干部力量,服务企业发展。上锅手机短信报每周一、三、五定期向公司中层助理及以上人员发送。结合受众对象为公司中层助理及以上干部的特点,手机短信报内容主要以公司党政新闻、管理理论知识、时事热点评论、健康养生常识为主。每期内容选定一个主题,字数为180字左右。其中,时事评论会节选《人民日报》、《半月谈》、《解放日报》等主流报纸媒介的评论文章,常做公司干部的“婆婆嘴”和“小木鱼”,信息服务内容会提炼一些经典管理理论,丰富基层干部的理论知识,帮助公司干部提升理论素养和管理水平。

  2005年,为了加强思想政治工作的针对性和有效性,更好地搭准职工思想脉搏,做好思想政治工作,公司党委建立了职工思想动态分析制度。党委办公室每月对党支部书面上报的职工思想动态进行汇总分类,根据部门职责转交相关职能部门,将思想动态反馈工作纳入部门基础考核,要求职能部门收到思想动态后三个工作日内进行答复,并对职能部门承诺的解决措施实施跟踪。每季度对职工思想动态进行分析,加强对倾向性问题的分析和归纳。

  2010年开始,为了更好地收集舆情民意和信息公开,公司党委贯彻需求导向、问题导向的原则,在KOA办公系统中设立流程,每一位提交思想动态流程的职工都可以及时看到信息处理状态,解决了信息不对称的问题。2011年,上海锅炉厂有限公司党委办公室共收到各类思想动态108条,其中内部管理和环境设施成为职工思想动态主要关注点。通过这一思想政治工作新途径,对企业优化管理和完善环境发挥了积极的促进作用。如公司市场部门职工提出“目前电厂锅炉改造项目,大小修备件量少规格多且时间急,如何全方位服务电厂是一个迫在眉睫的问题”,并提出“对网上库存材料数量和价格及时更新和建立领料‘绿色通道’”的解决对策,有效促进了采购物资管理难题的解决。前段时间,公司党委定期与转制企业负责人进行约谈,通过约谈会议,将职工反映的与转制企业相关的问题向转制企业负责人反映。这样以来,思想政治工作已不仅停留在“纸上谈谈”、“嘴上说说”,而是落实在行动中,实打实的解决问题,使思想政治工作更为“务实”。

  近几年,公司新进大学生中“985”重点院校的毕业生占60%以上,“211”院校达90%以上,博士、硕士研究生比例进一步上升。这部分职工具有年轻、学历层次高的特点,对个人职业发展更为明晰,更渴望快速成才,对企业的期望值也很高。

  “微博”在开放性、自主性、快捷性、互动性等方面具有与其他媒介方式不可比拟的优势,青年职工更喜闻乐见。在公司党委的重视下,党群工作部面向本公司职工(特别是青年职工群体)开通了“聚鹰微博”群。“聚鹰微博”之名取自公司“三鹰计划”人才培养战略。“聚鹰微博”的开通旨在通过搭建有效的信息沟通和评论平台,促进员工之间的信息共享。在“聚鹰微博”的运营管理方面,突出三项特色。党委主管,支部参与。“聚鹰微博”由公司党委书记担任“聚鹰微博”的群主,并设立微博管理员,负责对“聚鹰微博”的日常管理工作。在注重互动性和开放性的同时,注重“聚鹰微博”内容的引导性,为公司内19个党支部分别设立专门账号,由各党支部的支部书记管理,并对所有支部书记进行“聚鹰微博”维护管理专项培训。现在“聚鹰微博”的群内成员已经发展到近200人。并且,随着“聚鹰微博”运营管理的逐步完善,群内成员正稳步增长。注重思想政治信息的二次传播。通过群内成员对群内信息的转发,达到以点带面,起到波纹效应,扩大思想政治工作的影响力。积极引导“创意引爆”。结合公司阶段性工作重点,通过有意识地引入一些引导性话题,引导成员参与互动讨论。如,“公司领导班子民主生活会征求意见”、“你感觉形势任务教育怎么样”“在质量月中,以上锅提升质量为重点有奖征集朗朗上口、针对性强的质量口号”等话题,在群内形成了良好的互动讨论。

  设立聚鹰微博之初,群内发言者寥寥,职工在微博上的发言也比较“谨慎”。随着微博互动的增多,职工敢于发言的信心得到鼓励,现在,群内发言已近400条,常有职工在微博上谈论工作、表达诉求、畅谈心声。如有职工在微群中反映,当前青年工地代表流失现象较为严重,党委书记得知后,立即借助微博说道:“上锅工代岗位是青年人很好的成长锻炼平台,虽然苦点,但能学到在厂里学不到的东西。祝愿青年人在艰苦环境下能健康成长,“hold”住今天,成就明天!”通过微博互动,拉近了职工与公司领导、职工的距离,使职工增强了对公司的认同度和情感,提高了工地代表群体的稳定性。

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